1月9日，安钢周口基地召开智能工厂建设项目启动会。集团副总经理傅培众出席会议，对项目的实施过程和预期效果提出具体要求。

在听取中冶赛迪信息技术人员的项目汇报后，傅培众指出，一是从启动就要高定位、高标准推进项目建设。要开展好项目前期信息收集，深入调查研究，加强沟通交流，做好业务与数字化建设的深度融合。二是要高度重视，做好过程管控。实施中要树立全员参与智能化建设理念，对照“三化一转”和低成本运行的具体要求，积极对接中冶赛迪信息技术团队，确保实施效果。三是要处理好系统与管理的关系。充分考虑到新老系统交替过程中会出现的问题，加强学习培训，促进项目尽早投入应用。四是要借助该项目的实施，加快推进集团各项战略目标的落地。要锚定努力方向，立足当下，着眼长远，向先进的民营企业学习，敢想敢为，全面提升周口基地智能化、数字化水平。五是中冶赛迪信息作为建设方，要全力发挥其专业技术优势，将项目细化分解，找出具备实施条件的部分优先推进、分步实施，缩短建设工期，保证项目质量，将该项目打造成精品项目、样板项目，实现双赢的良好效果。