11月30日下午，马迹山港区、八钢矿业、梅山矿业委托宝钢资源管理协议在上海、新疆及南京三地同时签署，标志着宝钢资源对中国宝武大宗原燃料体系的全流程专业化整合又进了一步。中国宝武党委常委、副总经理郭斌出席签约仪式并讲话。

宝钢资源、宝钢股份运输部、八一钢铁和梅钢公司通过“现场+云端签约”方式，签署了委托管理协议。

此次宝钢资源整合马迹山港区、八钢矿业、梅山矿业，是积极贯彻中国宝武“一基五元”及多元业务聚焦整合战略的重要举措，也是构建大原料体系、共建高质量发展生态圈的重要进展。此次整合工作涉及资产规模大、业务形态复杂，在中国宝武资环业中心的统筹协调下，宝钢资源与被托管单位经过高效沟通，克服时间紧、任务重等困难，完成了整合方案和托管协议制订。

自2018年7月以来，宝钢资源先后完成了对舟山武港、武钢资源、马钢矿业、马钢国贸、中联海运五家单位的托管，此次随着马迹山港区、八钢矿业、梅山矿业三家单位的加入，将进一步提升宝钢资源的经营规模和市场地位，增强中国宝武大宗原燃料体系的竞争力和服务钢铁生态圈的能力，为亿吨宝武提供更坚实的大原料体系保障。

资环业中心要求签约各方扎实推进百日计划和管理体系对接，通过专业化整合实现协同价值，提升整体效率和效益；要坚持“三高两化”补差距，“四化管理”谋突破，助力中国宝武打造“国之重器”，实现钢铁强国、产业报国的初心使命。

郭斌就做好下一步工作提要求：

要深刻认识专业化整合的内涵要义。专业化整合是深化国企改革的重要手段，是推动高质量发展的现实要求，也是助力中国宝武从“老大”变“强大”的必然选择。

要最大限度发挥整合融合的协同效应，加快聚焦向外，加快开疆拓土，全力以赴打造中国宝武钢铁工业原料强大的资源保障体系。陈德荣书记、董事长多次强调：联合是起点，整合是关键，融合是目标，发展是目的。相关各方要全面落实托管协议，周密策划整合融合方案，精诚合作，高效协同，追求整体价值最大化。

要加快制度接轨。宝钢资源要加快实施百日行动计划，尽快明确授权和管控界面，管理上实现全面对接，责任要承担起来；做好规划承接，有效承接中国宝武“一基五元”战略要求，加快形成“一企一业、一业一企”业务格局；强化运营协同，持续开展对标找差，强化区域合作，充分挖掘协同效应，不断提升综合竞争力。

中国宝武相关部门、宝钢股份、八一钢铁、梅钢公司、宝钢资源相关负责人出席了签约仪式。