春意融融，万物勃发。近日，方大炭素生产部、焙烧厂、石墨化厂管理人员王爱军、杨金虎、刘虎强一行3人赴方大特钢及九江钢铁学习交流现场定置管理经验。

　　这些年，钢铁板块的兄弟单位结合自身实际，主动探索、积极作为、大胆创新，在安全环保、生产组织、宣传、技术创新、企业文化建设等方面形成了一系列好经验、好做法,值得学习和借鉴。

　　学习交流归来后，三位管理人员在各自单位就学习交流情况进行了宣讲。

　　石墨化厂副厂长刘虎强重点将此次学习钢厂现场定置管理的照片作了展示与交流。与会人员学习后认为，钢铁企业定置管理的标准高，制度细，层级落实分工严谨，责任明确、落实到位。本次对标学习在工作方法上、管理工作思路上对大家有所启发，开阔了眼界，进一步找准了与兄弟单位存在的差距，明确了今后努力方向。

　　生产部召开了现场定置管理交流培训会议，会议参照方大特钢、九江钢铁的现场管理经验，对照差距制定整改措施,提出了现场定置管理“内挖潜力，外树形象”的新目标与新要求，进一步提升管理质量。