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福建龙钢:全员决战38天,保项目全线投产
阅读数:19 发布时间:2024-06-11 08:44:00 来源:我的钢铁 相关关键字: 要 闻   时 政 打印

2024年6月8日下午,福建龙钢公司召开二0二四年五月份项目盘点暨保投产部署大会。集团常务副总裁李福忠、督查审计部总经理郑友光,福建龙钢公司总经理吴运田、副总经理韩宗涛,中联钢信总经理张勇,供应链公司总经理郭浩章等领导出席会议。集团驻点领导,公司生产单位大班长级以上、机关单位干部员工共计200余人参加会议。

副总经理韩宗涛作福建龙钢5月份项目报告,并安排部署下阶段工作任务。要求加强安环管理,落实现场检查;加强人事管理,落实招聘制度;加强工程管理,落实投产工期;加强平台建设,落实系统操作;加强行政管理,落实基本制度;加强档案管理,落实管理规范;加强施工管理,降低施工成本。要求全体干职员工坚持“艰苦面前讲奉献,困难面前想办法,客观面前讲主观”,一鼓作气,勇往直前,克服一切不利影响,以更大的努力及最佳的状态,确保各项工程高质高效按期完成。

总经理吴运田对项目工程管理、工作方法思想作重要指示,他要求,全员决战38天,保项目全线投产,倒排工期,挂图作战,保工程进度、保质量、保安全环保;强化过程控制,保证施工安全,加强安保巡检,落实昼夜施工建设;做好人员培训,根据岗位说明书及岗位标准作业卡,务必做到“熟悉岗位环境,熟悉设备原理,熟悉操作流程”;精准匹配人才,确保人员到岗,保招聘到位;做好产前准备,完善物资、物流、劳务等招标采购工作。要求全体干部员工“统一思想、坚定信心、拿出拼劲和闯劲、一鼓作气,乘势而上”,克服一切困难因素,攻坚克难保项目投产。

集团常务副总裁李福忠作重要讲话,他强调,要延续兴华企业文化,加强团队建设,增强团队凝聚力;要全力以赴推进工程建设,牢守安全生产底线,提升对重大事故风险隐患辨识能力,严格旁站监理,深化过程管控,确保施工质量,落实安全“三同时”、环保“三同时”、能源“三同时”;要求经营系统从原材料、燃料、备品备件、辅助材料等全线做好保障,实现预算管理闭环,确保项目投产顺行;做好招才引才,保障人才供给。要求全体干部职工要勠力同心,拧成一股绳、汇成一股劲、合成一股力、聚成一条心,全力以赴、攻坚克难,展现龙钢团队风采。

会议号召:各级管理干部要认真贯彻落实此次会议精神,咬住目标保工期,坚守底线保安全,严格管控保质量,立说立行,真抓实干,以奋发昂扬的精神状态、扎实进取的工作作风、只争朝夕的拼搏劲头,迎难而上,全力以赴保项目投产,以良好的工作成果为集团公司交上满意的答卷!

(责任编辑:admin)
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