柳钢集团董事长李斌强调宣传思想文化工作是企业逆势突围的核心驱动力。面对钢铁行业深度调整期，柳钢通过三方面实践：一是统一价值理念，以年度主题年活动破除陈旧观念，强化全员攻坚共识；二是推行精益管理文化，聚焦协同创效打破部门壁垒，激活创新内生动力；三是构建AI+传播体系，通过数字化舆情管控平台和外部媒体联动提升品牌影响力。2024年职工诉求平台处理超1000项诉求，办结率99%，技术指标持续优化，支撑企业向'五化'转型发展。

“宣传思想文化工作不仅是企业转型的‘助推器’，还是企业逆势突围的思想‘压舱石’和精神‘发动机’。”在6月15日召开的中国钢铁工业协会宣传交流工作委员会主任委员办公会暨钢铁行业涉企网络辟谣直联点工作会上，柳钢集团党委书记、董事长李斌在致辞中分享了柳钢集团通过宣传思想文化工作助力企业“逆势突围”的一些好做法、好经验。

李斌指出，当前钢铁行业仍处于深度调整期，供强需弱的矛盾依然突出。“越是风高浪急的形势，越需要思想灯塔的指引；越是爬坡过坎的时刻，越需要奋斗精神的感召。”他表示，柳钢集团将宣传思想文化工作作为一种生产力、凝聚力和战斗力，助推企业生产经营和改革发展各项工作取得显著成效，具体体现在以下3个方面。

高举思想旗帜，用共同的价值理念“强信心”

柳钢将理论学习融入企业战略规划与基层实践，通过每年一个“主题年”的形式，先后开展了“改革攻坚行动”“提质增效年”“提质增效深化年”“精益管理年”活动，统一了干部职工的思想行动，打破了“等靠要”的依赖心理，破除了“大锅饭”“铁饭碗”的陈旧观念，让“只有干出来的精彩，没有等出来的辉煌”成为全员共识。

“正是这种上下同欲、共克时艰的思想基础，保障了柳钢在极其困难的情况下，队伍不散、人心不乱、斗志不减。”李斌说道，在全体职工的共同努力下，柳钢集团生产经营稳中向好，转型发展步伐坚实，主要经济技术指标持续优化，企业发展质量实现了从“量的积累”迈向“质的飞跃”。

聚焦精益管理，用特色的文化品牌“塑行为”

李斌介绍，近年来，柳钢集团全面推进精益管理，将精益思维融入企业文化血脉，将精益工具贯穿于研发、生产、运营等各环节，持之以恒降本增效、优化流程、提升质量，塑造“全员参与、持续改进、协同创新、极致能效”的精益文化，筑牢了抵御风险、改革攻坚的坚实根基。

“今年是‘十五五’规划开局之年，也是柳钢集团‘中期调结构、促转型’承上启下的关键一年。”李斌说道，“我们深刻地认识到，协同是柳钢未来进一步提升精益管理质效的重要催化剂，必须彻底摒弃‘各自为战’的狭隘视角，牢固树立‘一盘棋’思想，把协同意识融入生产经营各环节。”为此，柳钢集团以“协同创效年”活动为抓手，通过强化“纵向贯通、横向联通、内外融通、资源畅通、产业链通”，打破思想上的“隔阂”、部门间的“围墙”、基地间的“障碍”、业务链的“断点”，形成“人人讲协同、事事求创效”的浓厚氛围，全面激活了全员创新内生动力，创新成果充分赋能生产经营。

强化数智赋能，用创新的传播手段“展形象”

李斌在致辞中介绍，近年来，柳钢紧跟数智化发展浪潮，坚持“舆情管控+正面传播”双向发力，积极构建“AI（人工智能）+宣传”的立体式传播新格局，持续提升企业的影响力和社会美誉度。

在内部舆情防控方面，李斌聚焦内部治理堵点、基层痛点、职工诉求难点，柳钢创新搭建了“码上反映马上办”数字化问题直通平台，推动“内部矛盾不上交、舆情风险不扩散”。该平台自2024年上线以来，共处理职工各类诉求超1000个，办结率超99%，有效服务职工群众，实现从源头上防控舆情。

此外，柳钢还自主研发了舆情管理智库平台，实现“人防”向“智防”转变，为转型发展营造了清朗空间，成为广西国资企业舆情防控标杆。

在对外宣传方面，柳钢依托央媒、区媒持续发声，每年对外刊发稿件超500篇：企业形象片《挑战之路》、“两山”实践等柳钢发展故事登上央视；近期联合华为发布“玄铁”钢铁大模型，获新华社、人民日报等20余家媒体专题报道。

“通过更多元、更鲜活的方式，让柳钢故事走向大众，也让柳钢品牌形象更加深入人心，为我们开拓产品市场提供了坚实的信用支撑。”李斌表示，下一步，柳钢集团将不断提升宣传思想文化工作质量，为全面推进柳钢集团“高端化、智能化、绿色化、融合化、特色化、国际化”发展，全力构建“科技创新驱动，产业创新协同，服务创新助力，精益管理提质，AI应用赋能，资本运营支撑”发展新格局凝聚磅礴力量。